在当前互联网的时代之下，电子商务引领了新的风潮，因此传统实体店生意受到了极大的影响，甚至一些小型的实体店月业绩额度开始愈发低迷，这是为什么呢?面对这样的境遇，企业商家该做出哪些转变，下面小编就来带大家一起来看看：

　　一、为什么传统实体店愈发不景气?

　　当时传统实体店，风光不在普遍经营不景气，原因是多方面的，主要有以下三方面：

　　一是受经济周期影响，改革开放四十多年以来，商品由供不应求转变为供过于求，现在社会生产过剩，从而导致供需失衡竞争激烈，人多粥少。第二房租人工水电本钱上升，这些都是刚需本钱，只升不降。而且随着国内房价的进一步膨胀，实体店面房租已经成为了商家的第一道门槛。第三实体店客源流量锐减，淘宝，京东，拼多多，社交电商，社区团购，大型购物中心，抢走不少客户。以前人们买手机，会去线下门店，而如今，人们基本都是在网上购买。这个就是其中的一个缩影。

　　二、实体店针对当前局势如何转变?

　　在这种严峻的环境下，实体店又该如何转型晋级呢?

　　1，实体店要加强内功，主动出击，稳住老客户和增加新的流量新的客源，并对产品组合产品结构恰当调整以增加竞争力，开展异业联盟异业引流，联合促销等等，活跃拥抱互联网，微信社群运营，公众号流量池打造等自媒体运作都要抢先一步。

　　2，实体店需思维晋级观念更新，善于用新技术新工具，深刻理解新零售，深入学习新零售，并抢先灵活运用头部新零售渠道，当下，线上线下融合一体化，商业无边界市是趋势，趋势大于系统大于团队大于个人，使用社交新零售渠道可以完成跨界盈利，引流锁客，增信赋能。可以说让实体店脱胎换骨，起死回生，这样就可以熬死那些不思进取的同类竞争者，以完成剩(胜)者为王，所以这才是取胜关键所在。

　　3，实体店因为有了新零售渠道的海量产品，线上服务引流锁客办法，甚至是裂变倍增方式，员工变合伙人，客户也是合作伙伴，店面本钱人工本钱得以下降，这样，实体店生意也就会变的容易。

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