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　　面对电商的如此冲击，扼守要道的商家纷纷探索革新之路。河北工程大学内的邯郸喜德福连锁超市或许值得借鉴。喜德福是一所商品品类齐全的大型超市，主要消费群体就是学校内的大学生。然而大学生作为网购一族，越来越多地通过在线购买来获取商品。具备忧患意识的喜德福超市决心转型，喜德福超市通过引入全民拼团+销客多微信分销系统，打造接通线上线下资源“微超市”，目前已经取得很好的成效。

　　喜德福超市引进全民拼团+销客多微信分销系统，并通过销客多微信分销系统的微商城模块快速设计好“微超市”之后，即在校内开展一系列宣传活动。通过微信和销客多的后台支持，有效地开展了关注公众号送礼物、抽现金红包等活动，活动开始后短短两天，商户的微信公共平台即吸粉3000余人，微超市下单突破500次。

　　通过活动宣传，学生们熟悉了“微超市”购买操作，在宿舍动动指头下单付款，超市员工即送货上门，推荐好久购买可以立即获得佣金，还能招收各种下级人员，下级人员买的越多佣金越多。如此便捷的购物服务，自然使得超市营收大增，同时也使得支付结构更为健康——门店销售与送货上门形成时间与空间上的优势互补，增强了超市的抗风险能力。

　　学生在学习和作息上具有规律性，超市的交易记录也表明饭后和晚上才是超市交易的黄金时段，但通过“微超市”的在线下单并送货上门，超市就可以利用其余时段增加营收，并减轻高峰时期超市的管理压力，而且就算遇到雨雪等不便出行的天气，能“送上门”的超市也不至于“颗粒无收”。

　　目前喜德福超市经营销客多微信分销系统支持的“微商城”，移动支付的收入已经占到总收入的4成。喜德福超市负责人说：学生们在微商城上更喜欢购买零食和生活用品，这些商品都有保质期，通过优惠搭配等营销手段，可以实现快速销售，大大减轻我们的库存风险。

　　电商的兴起对于传统线下零售从业者而言，是一次冲击，但也是一次改良的契机。喜德福超市的例子就是告诉我们，线下扼守交通要道并非就可以高枕无忧财源滚滚，只有开拓线上、打通线上线下资源，利用位置优势进行物流的快速响应，才能在O2O的大趋势下继续扼守财路。